当黄仁勋怒斥“保守经理”：一场关于AI时代生存法则的宣言

发布时间：2025-11-26 23:29:15  浏览量：33

当一家市值4万亿美元的科技巨头CEO在内部会议上提高嗓门，直言不讳地批评自己的中层管理者“你们疯了吗”，这一幕本身就足以成为新闻。英伟达创始人黄仁勋近日被泄露的会议录音，不仅暴露了这家AI霸主内部的管理冲突，更向整个科技行业投下了一枚关于未来工作方式的震撼弹。

“全员AI”不是选择，而是生存法则

黄仁勋的愤怒直指一个看似矛盾的现象：在引领AI革命的英伟达内部，竟有管理人员要求团队“减少AI使用”。这种保守态度在黄仁勋看来无异于“自废武功”。他的回应斩钉截铁：“任何能被AI自动化的任务都应该被自动化。”

这种强硬立场背后，是英伟达业绩的爆炸式增长——季度营收同比飙升62%，员工总数一年内从29600人激增至36000人。黄仁勋不仅否认AI会导致裁员，反而宣布还要再招1万人。数据与行动共同证明了一个事实：在英伟达的逻辑里，AI不是岗位的终结者，而是生产力的放大器。

AI工具普及化：从口号到日常

英伟达已将“AI优先”原则深度植入企业肌理。据报道，其软件工程师已全面接入AI编辑器Cursor，这意味着AI不再是实验室里的珍品，而是如键盘鼠标般的基础工具。这种全员AI的实践，实际上是在构建一种新型的人机协作模式——员工不再是被动适应技术，而是主动将AI融入每一个工作环节。

黄仁勋承诺的“你们将有更多工作，而不是更少”揭示了一个关键洞察：AI时代并非简单地用机器替代人力，而是通过提升个体产能，催生更多高价值任务和全新岗位。这种理念与工业革命时期自动化机械反而创造更多就业的历史规律不谋而合。

泡沫争议下的坚定前行

面对迈克尔·伯里等投资人的AI泡沫质疑，英伟达的选择是正面反驳、继续扩张。这种自信源于其作为AI基础设施提供者的独特定位——当全世界都在争论AI是泡沫还是革命时，英伟达正在为这场革命制造“铲子”。

黄仁勋对招聘速度的谨慎表态——“应该与我们整合和协调新员工的速度保持一致”，显示这种扩张并非盲目，而是有节奏的战略推进。在AI热潮中保持这样的清醒，或许正是英伟达能持续领跑的原因。

启示：拥抱AI不是选项，而是必选项

黄仁勋的“怒斥”实际上为所有企业敲响了警钟：在AI重塑一切的时代，抗拒技术进化无异于自绝于未来。那些试图“限制AI使用”的管理者，本质上是在用工业时代的思维应对智能时代的挑战。

当然，全员AI的转型不会一蹴而就，它需要企业文化、培训体系、考核机制的全方位适配。但英伟达的实践表明，将AI工具普及到每个员工手中，让人机协作成为工作常态，已经成为领先企业的共同选择。

当AI革命的号角已经吹响，企业面临的真正问题不是“要不要用AI”，而是“如何更快更好地用AI”。黄仁勋的强硬态度或许不适用于每个组织，但其背后的洞察却具有普适性：在未来竞争中，善用AI者生，抗拒AI者亡。这不再是危言耸听，而是正在发生的现实。

评论作者：易白，经济学者、社会学者，电影、音乐厂牌发起人。文艺创作“30年+”，诗、文、歌、画、影、音等作品，累计在各级各类比赛百余次获奖。